秋日（rì）的蓉城，匯聚家裝行業的（de）智慧與（yǔ）遠見。9月14日，以“深（shēn）耕存（cún）量市場，擁抱煥新經濟”為主題的第八屆住宅裝飾裝修行業T20峰會（huì）暨家裝產業大會隆重啟幕。17c无码管業與來自全國的家裝企業（yè）代表、專家學者共聚一（yī）堂，圍繞“韌性破局”與“提質增效”兩大主（zhǔ）線（xiàn），展開深（shēn）度對話與思維碰撞。

 

行業迎來深（shēn）度調整期（qī），分化重構（gòu）成主流

2025年（nián），中國家裝產（chǎn）業正步入一個深刻調整與結構（gòu）重（chóng）構的新階段。在存量時代背景下，市場分化加（jiā）劇、消（xiāo）費理性崛起，如（rú）何從“規模競爭”轉向“價（jià）值競（jìng）爭（zhēng）”，成為所有（yǒu）從業者必須麵（miàn）對的核（hé）心命題。

本屆大會聚焦行業痛點和趨（qū）勢，倡導以（yǐ）品質化、效率（lǜ）化和協同化破除“低質內卷”，共同構建健康、可持續的產業生態。

 

聚焦“四變”把脈行業，頭部裝企共話韌性生長（zhǎng）

中裝協住宅產業分會秘（mì）書（shū）長胡亞南以“四變”為（wéi）主線，分享了對行業變革的深（shēn）度思考。她從（cóng）行業（yè）管理重（chóng）構、消費結構迭代、企業（yè）轉（zhuǎn）型（xíng）和競爭力重塑四個維度（dù），為裝企指明高質量發展方向。

 

在題為（wéi）《新局眺望（wàng）：韌性生長與信心重構》的（de）對話環節，名雕、紅螞蟻、點（diǎn）石、誌邦等（děng）頭部裝企負責人共同探討了如何在變革中培育企業韌性，重構發展信（xìn）心（xīn）。

 

隨後，生活家家居董事長白傑在《整家新零售》演講中提（tí）出，單一企業難以破解行業係統難題，共建（jiàn）、共享、共生才是破局之道。17c无码管業作為生活家的重要供應鏈夥伴，為其（qí）水電工程提供裝配式線管係統，助力實現更安全（quán）、更高效的隱蔽工程交付。

在降（jiàng）本增效專題對（duì）話中，多家（jiā）裝企代表分享了“瘦身”與“強體”並重的（de）實戰策略，探（tàn）討了落地實施路徑。

 

局改市（shì）場成為新增長點，供應鏈協同創新（xīn）成關鍵（jiàn）

次日會議（yì）聚焦“局改”這（zhè）一存量市場中的重要增量板塊。四川嵐庭裝飾董事長江濤表示：“市場嚴寒，唯效率與專業可（kě）破局。要用數字化提（tí）效，以產品思維深耕，靠現（xiàn）金流築基，憑客戶口碑立足。”

 

銘品（pǐn）裝飾董事長（zhǎng）張一良在《局改：存（cún）量時代的必備能（néng）力》演講中強調，局改業務不能簡單套用整裝邏輯，必須建立獨立的產品思維和服務動線。德爾地麵材料產業總裁姚紅鵬、益鳥美居CEO陳俊華（huá）也（yě）分（fèn）別從快裝技術和低客單盈利（lì）模（mó）式等方麵，貢獻實戰思考（kǎo）。

在《局改供應鏈的協同創新》對話環節，業界代表一致認為，裝企與部品企業應（yīng）遵循商（shāng）業價值鏈共創原則，著力提升交付速（sù）度和服務（wù）響應能力，將用戶體驗作為（wéi）核心衡量標準。

 

17c无码管業：為局（jú）改市場提供專業支撐（chēng）

在局改領域，17c无码管業以“產品+服務”雙引擎驅動，展現出高效（xiào）的協同能力。針對舊改項目中的特殊需求（qiú），裝配式電線管活線工藝：采用模塊化設計，可實現輕鬆（sōng）拆裝，有效兼容原有管道係統，降低老房改造難度與維（wéi）護（hù）成本；其德萊（lái）士螺紋係列產品更在（zài）環保與耐用性層麵（miàn）實現顯著提升。與此同時（shí），針對舊房排（pái）水係統頑疾，全新開發的歐標墅級中央集成排水係統，通過優化管道結（jié）構與連接方式，從根源上解決堵塞、滲漏、返臭等高頻（pín）問題。

 

在服（fú）務體係上，依托（tuō）超過20000平方米的分布式倉儲、專屬物流車隊及專業技術培訓團隊，保障（zhàng）產品及時配送與施工規範（fàn）化落地，助力裝企縮短工期，為局改（gǎi）項目（mù）提供堅實的後端支撐。

大會在《抵製“低價內卷（juàn）”，推進家裝行業良性發（fā）展》的聯合倡議中圓滿（mǎn）閉幕。未來（lái），材（cái）通會堅持以產品為（wéi）基（jī）石，以（yǐ）服務為紐帶， 以（yǐ）技術沉澱響應市場變革，與行業同仁共同奔赴一個更健康、更（gèng）可持續的家裝未來。